VIDEO INFORMATIVO

RESUMEN.

 

Modelo de negocios “CANVAS”

En resumen, el modelo de negocios CANVAS es una estrategia efectiva que te permite examinar y comparar de manera objetiva los diferentes aspectos de un negocio a través de los 9 bloques de desarrollo, identificando las oportunidades de sobresalir por medio de ingeniosas ideas.

Al interpretar la función e implementación podrás innovar la toma de decisiones de una empresa. 

A continuación, se detallan cada 1 de los 9 bloques. 

1.-  Segmento de clientes:

Se refiere a los diferentes grupos sociales a los que va dirigido el producto o servicio.

2.- Propuesta de valor:

Define la necesidad que se desea satisfacer.

3.- Canales:

Da a conocer la forma en que entrega el producto o servicio. (tienda física, sitio web.)

4.- Relaciones con clientes:

En este apartado se establece la forma de interacción con los clientes, ya sea atención directa o a través de comunidades en línea.

5.- Fuentes de ingresos:

Identifica la forma en que genera ingresos a través de las ventas.

6.- Recursos clave:

Enlista los activos del negocio, ya sea infraestructura, vehículos, equipos etc..

7.-  Actividades clave:

Define las actividades principales que la empresa realiza.

8.- Socios clave:

Se establecen las relaciones clave con socios y proveedores.

9.- Estructura de costos:

Explica los costos más importantes con la operación del negocio.

 

 

PROPOSITO DE STUDENTBLOG.

Student blog es un espacio creado con la finalidad de que los estudiantes puedan obtener acceso a temas enfocados en la licenciatura de contaduría pública, ya que brinda información muy concreta de diversos temas del área contable.

A través de este blog busco establecer conexión con otros estudiantes para reforzar los aprendizajes obtenidos referentes a la Contaduría Pública   

En las primeras entradas se enfoca en dar a conocer el modelo de negocios canvas y da a conocer los 9 bloques a través de una imagen. 

Otro aspecto a tomar en cuenta es que a través del desarrollo del blog iremos reforzando la comunicación efectiva ya que el intercambio de ideas permite establecer un canal de comunicación claro y conciso, por esto es importante tomar en cuenta las ventajas y desventajas en esta práctica 

COMUNICACIÓN EFECTIVA
VENTAJAS	DESVENTAJAS (mala comunicación)
-Transmitir las ideas de forma clara y concisa -facilita el trabajo en equipos -permite establecer relaciones solidas -mejora la resolución de conflictos -facilita el intercambio de ideas	-malos entendidos y confusiones -baja participación -riesgo de desinformación -sobrecarga de información -perdida de comunicación directa

La comunicación efectiva es una habilidad indispensable para crear vínculos con las personas, es decir, se establecen relaciones interpersonales que nos ayudan a resolver conflictos eficazmente.

De tal modo impulsamos nuestro crecimiento profesional al promover el intercambio de conocimientos  

MODELO DE NEGOCIOS "CANVAS"

Actualmente en México existe una gran cantidad de personas que deciden iniciar un negocio propio, esto se debe principalmente a la falta de oportunidades laborales que se genera por la consecuencia de no haber concluido una licenciatura, a estas personas se les conoce como emprendedores lo cual hace referencia a la inversión de un capital de manera informal, es decir no se crea ningún tipo de sociedad mercantil para operar dicho negocio. pero ¿qué pasaría si los emprendedores conocieran un modelo de negocios que les ayudara a interpretar la forma en que su negocio genere utilidades?. En este blog les hablare a cerca del modelo de negocio canvas creado por Alexander Osterwalder, para iniciar el tema planteare una pregunta que nos ayudara a conocer dicha información.

¿Qué es el modelo de negocios conocido como canvas?

Es un material que gestiona tácticamente y que te permite observar los aspectos clave de un negocio, esta estructurado por 9 bloques o secciones que son aspectos clave de un negocio o empresa.

A continuación, se muestra una imagen con los 9 bloques del modelo de negocios. 

Cabe mencionar que al momento de desarrollar el modelo el orden para abordar cada bloque puede ser cualquiera ya que se adecua a varios contextos para hacer funcional la actividad económica 

El modelo “CANVAS” es indispensable para examinar y concluir la posibilidad de gestionar un proyecto a través de sus apartados.

Las características son las siguientes:

Características del modelo “CANVAS”

solido: acumula la información más importante de la empresa  contiene las ideas principales e ideas clave.

Interconectado: sus 9 apartados se vinculan, esto permite visualizar de manera más concreta un modelo de negocios rentable.

Flexible: es un archivo que se puede editar para hacer las modificaciones correspondientes o eliminar los aspectos que no son necesarios, de esta forma se va adaptando a los cambios que tenga la empresa.

Versátil: se puede utilizar en cualquier tipo de negocio, ya sea una pyme o una gran compañía, se puede aplicar en cualquier etapa de desarrollo ya sea un emprendimiento o una empresa que ya está en marcha